2013年2月17日—19日，集团福建区2012年度工作年会在厦门海沧外国语学校顺利召开。集团董事长吴有林、漳州傲农预混料体系总经理饶晓勇、配合料体系总经理彭财苟及福建区全体业务体系人员共600余人参加了本次会议。会议围绕“2012年工作总结、2013年目标规划、学习培训、工作沟通与交流”四大主题展开深度讨论。

    期间，为提升与会人员的综合素养，会议特邀明伦书院施文忠老师、专业培训讲师卢春晖分别为大家做了“修身齐家之道”、“销售沟通之有效沟通技巧”专题培训。施教授详尽地为大家讲解了家训的特点、作用，并列举古今成功的家训案例，他强调，家训乃立族之本，旺族之纲，具有“导其性、广其志、养其才、鼓其气、攻其病”等作用，作为一个社会人、企业人、家庭人都应该深谙家训之要，慎独其身、知行合一。卢春晖讲师则就沟通原理、沟通中问话、聆听、赞美、批评、肯定等技巧以讲授、互动的形式为大家上了幽默、生动的一课。

    会议同期，内部体系财务信息中心总经理徐翠珍、技术中心经理肖俊峰、信息部经理郭靖、企划部经理张珠娜分别就“财务工作沟通”、“产品知识培训”、“过程管理与沟通”、“傲农文化学习”等专题同大家作了交流、分享；业务体系万国峰、胡斯福、彭财苟、余琰等各单位负责人也就本次会议四大主题做了相关汇报、交流。

    此外，为提升大家的团队协作精神，锻造大家的执行力，会议特安排了为期一天的军事拓展训练，全体与会人员积极参与，军姿站立、列队、游戏等项目均取得了良好效果。

    会议最后，集团董事长吴有林做重要讲话，他从工作回顾、敢于梦想、勇攀高峰三方面出发，全面总结了福建区在过去一年取得的战绩，并就新一年的工作做了相关部署。他指出，过去一年在全体战将的共同努力下，为接下来福建区的大跨越奠定了良好的经营基础。他强调，大公司死于趋势，小公司成于狼性，集团层面将不断完善各体系建设，也希望大家在接下来的工作中切实从贯透企业文化、坚定傲农模式、强化队伍建设、改变工作作风等方面夯实基础，注重自我提升，全速推进集团在福建区的事业发展。

    相信本次会议的学习、交流对大家思维模式及行为模式的改变有良好的促进作用，也坚信有大家的共同努力，福建区一定能如期实现2013年目标规划。