傲农讯 4月19-21日,2024新澳门原料网站养猪产业2023年第一季度工作会议在九省通衢、樱花烂漫的江城武汉顺利召开。集团董事长吴有林,傲芯种业集团董事长丁能水,养猪产业生产总部总裁吴俊,经营总部总裁叶俊标,集团总部各职能部门负责人,养猪产业各片区、单位负责人及主要干部共200余人参加会议。厦门会计学会会长、集团全面预算管理领导小组组长刘宗柳老师应邀参会。
本次会上,吴有林董事长围绕“形势”与“出路”两大主题与大家进行了交流。他表示,当下内外部经济形势都发生了巨大改变,大家要保持清醒认知,以平常心对待养猪行情的变化,继续强化干事韧劲。二季度是推动各项工作取得突破的关键阶段,做好二季度工作,对实现全年目标任务具有十分重要的意义。他强调,参会干部要明确养猪产业发展目标,继续围绕集团“提质增效”的总体要求,坚决落实各项工作部署,持续产能优化与提升,确保傲农养猪产业平稳有序发展。“任何企业在发展的不同阶段都会面临不同的挑战,是正常的,也是必然的。”他要求,参会干部要敢于直面挑战,坚定事业发展信心,坚持“六条底线”(安全、环保、资金、廉洁、成本、质量)思维,带领广大干部员工以强烈的危机感、紧迫感和进取心,拿出更加有针对性的措施,为傲农养猪产业及傲农事业的高质量发展不懈努力。
“2023年的一号文件提出要立足国情农情,建设竞争力强的农业强国,而做强养猪业在建设农业强国中具有举足轻重的地位。”刘宗柳老师在分享中对傲农事业发展满怀信心,他表示,当前傲农正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的关键期,要把握“经营”和“管理”两个关键点。“经营”是要解
企业效益问题,“管理”则是要把人管好,把事理顺,才能提升效率。他强调,任何能力都是干出来的,要相信长期主义所创造的投资价值,希望所有参会干部能坚守初心,把责任扛在肩上,把厚道装在心里,坚持用奋斗的精神勇敢向前。
傲芯种业集团董事长丁能水,养猪产业生产总部总裁吴俊、经营总部总裁叶俊标结合各自分管领域,就相关工作做了部署安排。他们表示,生产管理、成本控制、技术优势是养猪企业立于不败之地的核心竞争力。傲农养猪产业要完成全年目标任务,关键在作风、关键在担当、关键在落实。他们强调,各体系要聚焦提质增效的总目标,围绕现阶段面临的核心问题,坚持精细化管理,增强全员质效意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向,努力攻坚克难,开拓进取,全力推动养猪产业走向高质量发展之路。
集团财务体系、监察审计、安全环保、人力资源等相关中心负责人结合专业领域,就如何更好推动养猪产业发展交流想法,提出建议。大家表示,职能体系要聚焦一线,服务生产一线,服务经营活动,提升响应速度,提高服务质量,用专业能力和优势资源为各单位事业发展保驾护航。
养猪产业内部职能体系、各片区及部分优秀单位负责人就本单位、部门工作开展情况做了汇报交流,聚焦全年任务目标,弘扬奋斗精神,强化担当作为,决战决胜“二季度”,以更大的力度、更快的节奏、更强的举措、更实的作风,向各项目标顺利推进拼搏冲刺。
为了让大家进一步汲取干事动力、领会会议精神,会务组还组织大家开展了为期半天的户外团建活动。全体人员登上天下江山第一楼——黄鹤楼,远眺滚滚东去的长江水,感悟古代诗人诗词中表达的消逝与永恒;拜访辛亥革命博物馆,聆听革命故事,探访革命事迹,感悟红色信仰,从中汲取奋进力量,以更加从容、信心的姿态面对市场风浪,阔步前行在高质量发展的宽广大道上。
追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。全体人员辞别白云黄鹤之地,带着本次会议的满满收获,奔赴各自的工作岗位,大家表示,将认真及时传递本次会议精神,严格落实各项工作任务,以身作则,带领干部员工,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感,认认真真做事,踏踏实实创业,努力在推动傲农事业高质量发展的新征程中创造优异战绩。
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