为加强生产体系建设，规范生产安全管理与现场管理制度，明确下半年及未来目标规划，7月7日晚—7月9日，集团2012年生产体系会议在厦门总部会议室及漳州基地召开。集团副总裁·生产建设中心总经理黄华栋、集团品管部总经理张书金、集团生产部总经理郑永才及各基地生产经理共11人出席了本次会议。

    会期，集团董事吴有林就生产建设工作同大家做了重要的交流，鼓励大家进一步明晰生产建设工作的重要性，时刻把“为客户创造价值”作为工作导向，保质保量为市场提供产品与服务，全力打造富有竞争力的2024新澳门原料网站生产体系建设中心。会议还特别邀请美国资深生产技术专家Hancock就生产技术环节的问题同大家做了深度交流。集团副总裁黄华栋就“饲料厂如何做好现场管理”和“生产体系管理制度”向大家做了说明。他指出，现场管理的核心是规范化管理，各基地生产部门要在生产中有计划、有步骤地按“循序渐进，逐步推开”原则推进现场管理，要用定置管理和目视管理两大方法把现场管理落到实处。

    此外，集团生产部总经理郑永才就“生产体系建设与实施情况、安全管理”向大家做了汇报与说明，并带领大家参观了漳州工厂生产的全过程，就生产过程中存在的不足和问题与大家进行了现场交流。相信，本次会议理论与实践相结合的沟通模式，定能让大家有所获益，为接下来开创集团生产体系工作新局面打下坚实基础。