奋斗创造历史，实干成就未来。日前，集团饲料产业采购中心工作会议在厦顺利召开。会议全面回顾总结了一季度的主要工作，研究了饲料产业采购中心的变革方向，部署了今后发展的指导思想、奋斗目标和主要工作任务。

  集团董事长吴有林，集团副董事长黄华栋，集团副总裁、饲料产业采购中心总经理赖军等领导出席会议并发表讲话，饲料产业采购中心全体干部员工参加会议。

  会议指出，当前行业环境对采购工作提出了更高要求，但越是爬坡过坎，越要稳中求进，越要坚定信心，发挥 “钉钉子”的精神，于变局中开新局，以实际行动坚决贯彻落实集团饲料产业重要部署。

  会议要求，面对复杂多变的市场形势，要做到对变化心中有“数”，让数据跑在前头，强化信息研判，加强大宗原料行情分析研判和预期引导，有效防范化解外部冲击风险;要大力推广竞价平台使用，扩大合作渠道，强化竞争机制，打造傲农采购优势;要深化饲料产业采购中心人才培养工作，持续提升组织活力、队伍潜力、创业动力、从业定力，锻造一支“素质高、作风硬、业务精、能力强”的采购队伍，保障集团饲料产业采购中心各项工作顺利完成。

  会议认为，要构建新型高效的组织体系，完善“总部统筹、区域协调、单位执行”的三级管理体制架构，积极建设价值型采购总部，深化服务基地职能，确保上下贯通、协调运转、执行有力;要促改革，强协同、降成本、增效率，全面推进推动战略采购执行;要落实“统采统到位，分工分彻底”分工协作原则，做到有人管理、责任明确、有章可循、流程清晰;要对标行业先进，找差距、补短板、提效率，稳步提升采购体系能力;要稳定供应渠道，建立优质供应商数据库，建立互信、互通、共赢的合作战略。

  会议强调，构建以诚信为基础的生态圈，打造强大的供应链体系是未来采购的发展趋势，要调整重心、精准发力，建立适合傲农发展需要的的现代供应链管理采购体系，推动整体供应链优化。各级采购人员要立足大局显担当，回归采购本质，以变应变，谋定快动，走“廉洁、高效、低成本”的发展道路。全员要坚定傲农事业信心，越是往前走、向上攀，越是要善于从走过的路中汲取智慧、提振信心、增添力量，以时不我待、只争朝夕的精神投入到工作中，攻坚克难，谱写饲料产业采购中心高质量发展的新篇章!