干事创业，要在得人。傲农自创业以来便对人才培养工作高度重视，通过对人才进行梯队式培养，让傲农事业活力持续涌现，发展可能更加多样。

  日前，集团2022年第一期“星火计划”新员工集训正式收官，培训以线上学习、线下转训相结合的方式展开。期间，集团董事长吴有林、副董事长黄华栋，养猪产业生产总部总裁吴俊、经营总部总裁叶俊标及各职能中心部门负责人分别授课。他们从自身工作实际出发，“屏对屏”与近千名参训新员工进行了专题交流，切实帮助新员工尽快熟悉新的职场，实现角色的快速转变，在新起点、新环境、新征程中与傲农相识相知相融。

  据悉，本次培训涉及12门课程，内容涵盖“傲农文化与创业体会”“傲农发展历程与个人成长体验”“职业素养与专业成长”“傲农文化5.0版学习”“文化传承与廉洁自律”“安全文化培育”“国学培训之孝道与感恩”“合规经营与公司价值”等。系列授课让参训学员既全方位、多角度了解傲农事业和文化，又能有效熟悉傲农“通用型”职场技能。

  吴有林董事长对新加入傲农的员工表示欢迎，并在课上强调，近年，中国农牧行业蓬勃发展，国家对行业的政策支持力度在不断加大，因此，从长远来看，中国农牧行业作为民生行业，拥有广阔的发展空间。同时，傲农正式迈入了二次创业的冲刺期，从一个“创业型的小公司”慢慢成长为拥有13000余名员工、300余个子公司、多业务并进的中型企业，事业发展总体呈现稳中伴进的态势，拥有较强的后发潜力。在后续工作开展过程中，大家要有充分的信心和干劲。

  他鼓励大家，作为新员工，大家在做事之前要正心，保持正确而坚定的信念，快速熟悉本职工作，不负青春韶华;要为自己的成长负责，尽早、尽快、科学地进行个人职业规划，并严格按照既定规划督促自身进步;要珍惜工作机会，保持勤勉工作的良好态度，立足岗位担当奉献，努力让自身的涓滴之力汇聚成为推动傲农事业高质量发展的强劲引擎。

  培训结束后，参训新员工还在单位内部积极开展了转训活动，让傲农文化更加深入人心，也确保新员工把培训内容学通弄懂，既学得到位，更用得顺心。

  “星火计划”集训营作为傲农新员工加入傲农后的“第一营”，对帮助新员工增强对傲农文化的认同感和对傲农事业的忠诚度具有重要作用，也能推动新员工尽快了解傲农事业“怎么来”“到哪去”，明确自身在后续工作中“做什么”“怎么做”，充分鼓舞参训新员工在傲农这个全新职场中实现更高的自我价值。

  培训结束后，傲农将继续关注新员工在岗位的成长，并持续在人才培养方面开展探索，营造良好的人才选拔与培育氛围，切实践行“创建伟大的事业、打造宽广的平台、成就美好的人生”创业初心，让新员工在傲农留得下来、干得有劲，为傲农事业发展创造更加坚强有力的人才保障。