凝心聚力谋发展，同心逐梦谱新篇。日前，集团饲料产业安徽区创业两周年工作会议成功召开。会议回顾了饲料产业安徽区创业以来的发展历程，讨论了今后奋斗目标、发展战略和工作重点，鼓舞大家，要在新的创业征程上，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局，顽强拼搏，专注聚焦，一心一意做好自己的事情，开创安徽区事业发展新天地，为2024新澳门原料网站二次创业目标的实现做出“徽”煌贡献。

  集团董事长吴有林、副董事长黄华栋在线以视频形式就安徽区事业的发展做了重要工作指示。集团饲料产业安徽区总裁董科章，合肥九牛、合肥傲农、滁州傲农等多家单位负责人及主要干部参加会议。

  会上，吴有林董事长代表集团及个人向安徽区全体参会老师及全体员工、家属致以中秋的祝福，对大家一直以来的辛勤付出表示衷心的感谢。他指出，集团饲料产业安徽区自组建以来，全体干部员工准确把握行业转型升级的机遇，认真贯彻落实集团及饲料产业总部的部署要求，着力在做精产品、做优服务、做好品牌、建强队伍、打牢基础等方面下功夫，激发大家以只争朝夕的使命感和紧迫感，矢志不渝创新奋斗，成功实现了月销量突破两万吨大关的目标，掀开了安徽区事业发展的崭新一页。

  他强调，实现“世界一流的农牧食品企业”的愿景，作为集团三大核心产业之一的饲料产业要做强做大，勇挑重担。集团将坚定不移聚焦主业，支持饲料产业发展不断优化布局，加大投入，释放现有产能，大家要坚定信念，鼓足干劲，坚定不移按照公司部署推进工作，增强发展后劲，为集团饲料产业高质量发展多作贡献。

  黄华栋老师表示安徽区8月份销量成功突破2万吨大关，实现了“开门红”，为我们工作“再进位”夯实了基础、增添了信心、鼓舞了干劲。大家要总结经验、再接再厉、鼓舞斗志、争优创先，奋楫扬帆再出发。笃行不怠启新程。

  针对安徽区下一阶段发展目标和规划，他指出，要持续打造产品核心竞争力，不断提升高端产品的营销能力，探索精细化、标准化、规模化的“安徽发展模式”;要筑牢高质量和可持续发展的支撑点，把饲料产业安徽区打造成集团饲料产业高质量发展的第一梯队。他对安徽区未来发展充满信心，鼓励大家要以饱满的战斗激情在这个大平台中尝试、历练，为共同的目标努力战斗。

  集团饲料产业安徽区总裁董科章以“破危抓机，持续奋斗，决胜千里”为题作主题交流及分享。他回顾了安徽区创业两年以来的发展成绩和存在的不足，提出了饲料产业安徽区2023年战略目标及行动方针。

  他强调，持续增量才是安徽区未来赖以生存发展的王道，大家要带着“客户是谁?客户需要什么?我们能给客户带来什么?”的问题，寻找答案，寻找对策，做只争朝夕的奋斗者，做脚踏实地的行动者，跑出更快速度，干出更高效率，走出集团饲料产业高质量发展的“安徽路径”。

  会上，各单位负责人也对上半年工作进行了汇报，深入分析存在问题，并提出工作举措和目标，集思广益，相互学习，相互借鉴，扬长避短，共同发展。

  日新日进，不负韶华。集团饲料产业安徽区将紧紧围绕集团饲料产业发展战略目标，再谋划、再部署，再细化、再落实，也将以“百尺竿头、更进一步”的志向追求和“永远在路上”的奋进姿态不断争创新成绩，奋力书写安徽事业发展新的篇章，不断攀登事业上的新高峰。