傲农讯 为全面提升集团基地安全管理能力、专业服务能力，以期为客户提供更好的产品和服务，2018年4月20日—22日，集团2018第一次生产管理工作会议在新落成的江苏傲农生物科技有限公司召开。集团生产管理中心总经理郑永才、生产管理中心副总经理张明浪及各生产基地生产经理共45人参会。

  会议以“第一季度工作总结、下一季度的工作规划”为主题，从生产数据及规范、生产设备操作与安全管理、企业文化学习、领导工作交流与指导等方面进行了深入交流与学习。

  生产管理中心总经理郑永才对所有基地的生产经营情况进行了详细总结分析，肯定成绩，发现不足。他指出，集团生产体系与行业先进水平还存在着差距，有很很大的提升潜力，希望全体生产体系的干部员工能够牢记使命，勇于担当，找准问题，管好过程控制、严抓细节管理，进一步树立底线思维，全面提升基地管理能力、专业能力、服务能力，助力集团第二个五年计划各项目标的全面实现。他还对第二季度季度的工作进行了规划与部署。

  会期，与会人员就现场管理存在的问题及改善措施、《饲料质量安全管理规范》内容、配件管理与统一采购、生产日常数据存在的问题及改善措施等进行了交流讨论，并就集团企业文化进行了专项学习。

  会议还特邀江苏牧羊及昆明樱之花的设备专家徐国安和唐正欣两位老师就先进设备使用与维护为大家做了专业指导。

  安全规范管理，高效精益生产是一项长期而艰巨的工作，会后，大家均表示将以目标为导向，紧紧围绕品质、效率和效益的提升，高起点，快推进，硬作风，扎扎实实地做好生产管理各项工作，助力企业健康持续发展。